Quali sono le modalit\u00e0 con cui le imprese approcciano la sostenibilit\u00e0 delle proprie supply chain e quale grado di maturit\u00e0 le imprese hanno acquisito in questo ambito?
\nQuesto il focus del nuovo sondaggio internazionale condotto da DNV GL, ente di certificazione leader a livello globale, con il supporto dell\u2019istituto di ricerca GFK Eurisko.
\nLa nuova indagine ha visto anche la collaborazione di Sedex (Supplier Ethical Data Exchange), associazione senza scopo di lucro che gestisce la pi\u00f9 grande piattaforma collaborativa al mondo per la condivisione di dati sull\u2019approvvigionamento responsabile nelle catene di fornitura.
\nIl sondaggio si \u00e8 svolto tra settembre e ottobre 2017 su un campione di 1.408 professionisti che operano in aziende di diversi comparti nei settori primario, secondario e terziario in Europa; Nord, Centro e Sud America; e Asia.
\nIl campione \u00e8 qualitativo e costituito da clienti di DNV GL \u2013 Business Assurance e non \u00e8 statisticamente rappresentativo delle aziende del mondo.
\nI risultati emersi da questa indagine sono poi stati messi a confronto con una precedente edizione dello studio condotta nel 2014.
\nIn generale, le aziende oggi sono oggetto di maggiori pressioni per dimostrare la sostenibilit\u00e0 della propria supply chain rispetto alla scorsa edizione del sondaggio avvenuta nel 2014 (86%; +6%).
\nIl 76% afferma che i principali driver che influenzano la loro gestione di supply chain sostenibili sono proprio i clienti, mentre 9 professionisti su 10 dichiarano che la sostenibilit\u00e0 nella supply chain \u00e8 tenuta in grande considerazione nelle loro decisioni di acquisto. La pressione arriva da molteplici direzioni, risulta infatti generata da diversi stakeholder, sia diretti, sia indiretti che si aspettano dalle imprese una gestione proattiva di tutti i livelli della loro catena di approvvigionamento, in modo da contribuire agli obiettivi di sostenibilit\u00e0 di tutta la comunit\u00e0, a livello globale.
\nOtto aziende su dieci (81%), infatti, hanno intrapreso almeno un\u2019azione per migliorare la sostenibilit\u00e0 lungo la supply chain.
\nLe azioni sono per lo pi\u00f9 condotte autonomamente e limitate nella portata ai fornitori di primo livello, mentre le azioni dirette ai fornitori degli altri livelli sono scarse.
\nIl 39% delle imprese ha svolto direttamente audit presso alcuni fornitori, mentre il 36% ha richiesto ai propri fornitori di fornire informazioni e il 32% ha aperto un dialogo con i fornitori per affrontare le questioni relative alla sostenibilit\u00e0 oppure ha implementato una policy di sostenibilit\u00e0.
\nSolo il 7% degli intervistati ha raggiunto tutti i livelli della filiera.
\nIn questo contesto, l\u2019indagine individua un numero di aziende, definite leader, che sono in prima linea in materia di sostenibilit\u00e0 nelle supply chain e che si contraddistinguono per un approccio pi\u00f9 strutturato. I leader \u201csi sono allontanati\u201d dalle iniziative svolte in autonomia ed estendono le proprie attivit\u00e0 ai fornitori di tutti i livelli delle proprie catene di approvvigionamento. Sono pi\u00f9 attivi della media dei partecipanti al sondaggio e adottano approcci pi\u00f9 organizzati e strutturati, ad esempio ricorrendo maggiormente a terze parti per effettuare audit presso i fornitori (in base a protocolli proprietari o a standard internazionali), o ricorrendo a training e programmi di formazione dedicati ai fornitori (30%).
\nLe aziende leader affermano che attraverso le loro azioni per migliorare la sostenibilit\u00e0 nella loro catena di fornitura, hanno:
\nmigliorato la brand reputation (65%);
\npotenziato l\u2019abilit\u00e0 nel soddisfare le richieste\/necessit\u00e0 dei clienti (58%);
\nottenuto un incremento del market share (32%).<\/p>\n
Fonte: Logistica.it<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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