{"id":55689,"date":"2021-04-28T08:14:43","date_gmt":"2021-04-28T06:14:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ttsitalia.it\/?p=55689"},"modified":"2021-04-28T08:36:37","modified_gmt":"2021-04-28T06:36:37","slug":"nasce-digitalog-spa-uirnet-cambia-nome-prevista-una-maggiore-partecipazione-delle-autorita-di-sistema-portuali","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ttsitalia.it\/en\/nasce-digitalog-spa-uirnet-cambia-nome-prevista-una-maggiore-partecipazione-delle-autorita-di-sistema-portuali\/","title":{"rendered":"NASCE DIGITALOG SPA, UIRNET CAMBIA NOME. PREVISTA UNA MAGGIORE PARTECIPAZIONE DELLE AUTORIT\u00c0 DI SISTEMA PORTUALI"},"content":{"rendered":"

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UIRNet, socio ordinario di TTS Italia, cambia nome: nasce digITAlog SpA. L\u2019Assemblea dei soci ha approvato la nuova denominazione della societ\u00e0, digITAlog SpA, con l\u2019obiettivo di rilanciare il progetto societario e di ricoprire un ruolo chiave nell\u2019ambito della promozione dell\u2019innovazione tecnologica, della digitalizzazione e della sostenibilit\u00e0 della logistica del Paese.<\/p>\n

Digitalizzazione e sostenibilit\u00e0, quindi, sono gli obiettivi di digITAlog SpA che avr\u00e0 il compito di portare a compimento i servizi della Piattaforma Logistica Nazionale Digitale, un progetto avviato nel 2005 per dotare il Paese di un sistema di Intelligent Transport System (ITS) – capace di migliorare l\u2019interconnessione dei nodi di interscambio modale, rendendoli \u00absmart\u00bb, garantire la modulazione dei flussi di merci, concentrare dati ed erogare servizi di sistema a tutti gli operatori e stakeholder della logistica e dei trasporti.<\/p>\n

Il progetto prende nuova vita, grazie al riconoscimento strategico conferito alla societ\u00e0 dal legislatore nel 2019 e ribadito nella nota di aggiornamento al DEF 2020, nonch\u00e9 per la volont\u00e0 di contribuire a ridisegnare il modello di crescita e sviluppo \u201cresiliente, sostenibile e giusto\u201d, come indicato dal PNRR, e di puntare agli obiettivi dell\u2019Agenda 2030 for Sustainable Development a cui gi\u00e0 la PLN contribuisce.<\/p>\n

Nel corso dell\u2019assemblea soci, infine, \u00e8 stata approvata una modifica statutaria volta a consentire una maggiore partecipazione delle Autorit\u00e0 di Sistema Portuali nello shareholding societario al fine di rendere la compagine degli azionisti pi\u00f9 pertinente con la mission aziendale e con i destinatari dei servizi della Piattaforma Logistica Nazionale.<\/p>\n

\u201cSono soddisfatto di questo importante traguardo \u2013 dichiara il Presidente, Lorenzo Cardo, – digITAlog SpA gi\u00e0 nel nome si pone come obiettivo quello di contribuire alla piena transizione digitale dei processi logistici del Paese. Se c\u2019\u00e8 una cosa che la pandemia ha reso indiscutibile \u00e8 la necessit\u00e0 di imprimere velocit\u00e0 e certezza alla trasformazione digitale e questo si evince sia dal PNRR, che dall\u2019istituzione di un Ministero ad hoc. C\u2019\u00e8 ancora molto lavoro da fare ma \u2013come Presidente della societ\u00e0 \u2013 ho considerato importante dare una nuova veste al progetto attraverso una nuova denominazione e fare in modo che la stessa rendesse chiara la mission della societ\u00e0: un progetto che ormai va ben oltre la realt\u00e0 degli interporti, primo tassello per la costituzione di UIRNet diversi anni fa.\u201d<\/p>\n

digITAlog SpA eredita da UIRNet quindici anni di esperienza che hanno portato alla nascita di un importante centro di competenze in ambito di logistica digitale. Tra i principali progetti realizzati ed in fieri vale la pena citare il Corridoio Controllato Doganale (CCD), uno strumento informatico, sviluppato con l\u2019Agenzia delle Dogane e dei Monopoli, per il monitoraggio costante del trasporto merci su percorsi prefissati ed in grado di rilocare le operazioni doganali al fine di liberare le aree portuali e velocizzare le operazioni d\u2019importazione e di ispezione doganale; OBOR UIRNet il cui obiettivo \u00e8 quello di massimizzare la capacit\u00e0 operativa dei porti del nord Italia, in particolare Genova, supportando innovazioni organizzative come varchi di accesso intelligenti e aree buffer per le merci in ingresso ed uscita dai porti; ma anche lo sviluppo, in collaborazione con l\u2019AdSP del Mar Ligure Occidentale, del sistema informatico dedicato alla presentazione e gestione delle domande di ristoro per i viaggi effettuati dalle imprese dell\u2019autotrasporto nell\u2019ambito della fase di ristoro per le maggiori spese sostenute in seguito al crollo del ponte Morandi. Infine, il Port Community System (PCS), un sistema per la gestione dei processi amministrativi, autorizzativi ed operativi in ambito portuale in grado di ottimizzare, gestire ed automatizzare i processi logistico-portuali mediante l\u2019integrazione dei sistemi utilizzati dagli attori e dalle differenti organizzazioni che compongono ed operano all\u2019interno della comunit\u00e0 portuale, un progetto ambizioso ancora in fieri che ci auguriamo possa portare a complimento digITAlog SpA.<\/p>\n

Fonte: UIRNet<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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